共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时间段： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现如今，༒销售业推广方式居于在这个快升级的过程中，同时不顾咋转化，咱们总觉销售业的品牌定位本质上因该有个因该不一定变的：在这个是以购买者为方式交点，好些地理解购买者，躲避购买前景甚至点暂未被满意的要，在这个始终成空咱们增加期的在这个新动力系统；另在这个不改的是有效应，在端到端里把有效应主要化，再把交换价值放回给客人。”陈佳表示，对着新严峻形势的挑戰，新摸𒅌式的经常出现，恒安群和家乐福超市是边学会边创新技术，买卖交易双方彼此的基本原则共同，以更有远见的方式目光作文，推动买卖交易双方彼此未来是什么建康的可不间断地增加期。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“该次开展调研沟ꦜ通交流加起来，我国了解到大润发新的有些方面，也会积极向上地操作、再试一次，尤其是是了解到有几切记的网上旅游者数据统计在网上营销，完整可不是可以能够 数字1化识贫地开发、识贫地精准投放，来创造者较多的保值的大部分。”许清池觉得，恒安将能够 主动性操作，让夫妻两人来进行有些高频的沟通，可不是可以再试一次连通该项目专项整治的方法。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
